La presente investigación identifica las habilidades fundamentales en directivos exitosos, para dirigir a colaboradores en las organizaciones del sector telecomunicaciones, como también para dirigir su propia vida. Persona azul: Hemisferio izquierdo, inteligencia de percepción (auditivo), racional, analítico, lógico, costo beneficio, cuantitativo, objetivo concreto, financiero, resolución de problemas, austero, pensantes, cultos, poco introvertidos, autócratas, negativos profesiones ingenieros, científicos, físicos, matemáticos, economistas, contadores. Tienen que ser convincentes, … 1- Liderazgo Lo … WebEl gerente con autodisciplina no renuncia a conseguir sus metas, convierte un objetivo en una necesidad personal y da todo para lograrlo independiente de las circunstancias. 2. La gerencia considerada exitosa en la industria de las telecomunicaciones. Y ellos tienen que hacerlo por escrito, hablarlo con grupos grandes y pequeños, y de manera más frecuente con las redes sociales. Determinar las habilidades esenciales del modelo Whetten/Cameron utilizadas por los ejecutivos en el trabajo diario. WebComo gerente, es probable que tengas un personal diverso, con cada persona en su equipo teniendo un conjunto único de fortalezas y debilidades. Las habilidades pueden ser observadas en las personas y se diferencia de los atributos que son puramente mentales o fijos en la personalidad. Para terminar, me parece que hace falta una habilidad muy importante, y es la perseverancia, nunca abandonar ni rendirse a sus metas. cbc. Cuáles son entonces las habilidades que los lideres deben desarrollar o fortalecer antes de finalizar el 2020? Según las investigaciones de Tappin, dos tercios de los gerentes de empresas son administradores profesionales, pero no líderes. Son buenos gerentes aquellos para quienes además de la actitud importan sus conocimientos y se preocupan por ser integrales en su perfil, lo que les permite mejor calidad de su experiencia y por ende mejores resultados en su gestión empresarial. De ahí que no todas las personas tengan las aptitudes necesarias para desempeñarla. HABILIDADES HUMANAS. El gerente moderno debe tener presente que el componente humano es y será siempre uno de los pilares fundamentales de la organización y como tal debe estar en capacidad de tratar con personas, identificarse con ellas, conocer sus necesidades y ser capaz de motivarlos en todo momento. Inicio / Un gerente exitoso y las 10 cualidades que lo definen, Ene 24, 2019 | Emprendimiento | 1 Comentario. Dentro de la empresa los integrantes de un equipo deben sentirse motivados en lo personal y profesional, deben sentirse a gusto con sus cargos, sus ganancias, su crecimiento profesional dentro y fuera de la organización. Son individuos sentimentales, expresan sus sentimientos, figura es redondeada, postura distendida, movimientos lentos, tienden a tocar a los demás. Planificación: un gerente de operaciones debe poder desarrollar objetivos a corto, mediano y largo plazo. ¿Cuál es el nivel de competencia de los gerentes en el desarrollo de equipos de trabajo en la empresa? WebHabilidades conceptuales. Cuando las cosas marchen mejor, tendrás la enorme responsabilidad de diseñar el futuro, en un proceso continuo en el que deberás preparar al … Y esto implica que, además de los conocimientos técnicos en finanzas, economía, desarrollo humano, mercadeo, estrategia y gerencia, debe desarrollar otras habilidades que lo humanicen … Por supuesto, trabajará en equipo con los jefes de departamento, pero debe liderarlos y no seguirlos. WebEl gerente de proyecto es un ingrediente clave en el éxito de un proyecto y debe de poseer un conjunto de habilidades que ayuden al equipo de proyecto a tener éxito. 10 minutos de lectura. Los buenos gerentes son capaces de tener una visión de hacia donde quieren llevar su empresa o su equipo de trabajo más allá de la operación del día a día. 1. Desde mi concepto propongo que La lectura del Entorno para replantearse enfocado a planes y procesos es otra habilidad que un buen gerente debe tener en su carta de presentación. A continuación te compartimos una breve lista de características que comúnmente se observan en los gerentes que actualmente están marcando la diferencia en el mundo empresarial. Conocerse y confiar en uno mismo. ¿Qué preferencia cerebral poseen los directivos de alto desempeño? Por ello, el gerente moderno debe ser un estratega dinámico, creativo, proactivo con gran capacidad para afrontar los cambios, retos y riesgos del entorno. WebAdministración 1 Explique para los gerentes: cuál es su nivel perfil: características, modernas, basado en sus habilidades técnicas de trato de personal. El nivel de penetración que experimenta el país es de 75 celulares por cada 100 personas con un crecimiento siete veces mayor que las líneas fijas. 4. 3. Los hemisferios cerebrales derecho e izquierdo tienen diferentes funciones, procesan la información distinta ampliando la comprensión y actuación del individuo con su entorno laboral. WebLos líderes no nacen, se hacen. WebImportante empresa de consumo masivo se encuentra en la búsqueda de un Gerente de Ventas - Canal Moderno. ¿Cuál es el nivel de competencia en innovación de los directivos en su gerencia? Una forma exitosa de automatizar los procesos es delegando funciones de manera eficiente, es a través del uso de herramientas tecnológicas como los Sistemas ERP; este tipo de sistemas facilita la gestión empresarial del gerente moderno y le asegura el ahorro de tiempo y mejora notoria del flujo de trabajo. Donde visual se refiere a percibir mediante la vista, auditivo sentido preferente el oído, kinético percibe a través del tacto, el gusto, las sensaciones o emociones y el movimiento. Las características de este gerente y líder pueden resumirse en 10 habilidades que permiten evaluar si se destacará o no en su trabajo y, con él, su … Tiene la habilidad de establecer, practicar y guiar una visin a largo … El gerente como Diseñador. Comunicación verbal (incluye escuchar) 2. Según Arias (2012), la investigación documental “es … Van Velsor & Leslie (1995) recoge una muestra de 20 directivos Estadounidenses y 42 ejecutivos Europeos, resume sus resultados en la identificación de problemas con las habilidades directivas como relaciones interpersonales, fracaso para cumplir los objetivos del negocio, incapacidad para formar y dirigir un equipo, incapacidad para manejar el desarrollo personal o para adaptarse. El globalismo en una ideología que se basa en priorizar el orden global neoliberal por encima de los intereses particulares de una nación. Un resumen estadístico de más doscientos estudios de (CI) publicado por Bernard Devlin termina en la conclusión, en que los genes cuentan solamente con el 48% en el (CI) y el otro 52 % estaría entonces condicionado, por el cuidado prenatal, el entorno y la educación. Por … Con el firme objetivo de elevar esta investigación a un nuevo nivel de conocimiento más allá de los objetivos que se plantea el investigador en el devenir de la misma. Con el fin de liderar corporaciones, startups o pequeños negocios, los gerentes deben no solamente entender el impacto de la tecnología y la movilidad en las empresas, sino también desarrollar las competencias en ellos y en sus equipos, que les permitan aprovechar éstas tecnologías, ser sostenibles y mantenerse vigentes en el mercado laboral. Fuente: Diagnóstico de habilidades directivas a directivos exitosos Claro, Tricom, Viva. ¿Cuáles son las habilidades esenciales del modelo Whetten/Cameron utilizadas por los ejecutivos en el trabajo diario? Habilidades humanas. Son personas para quienes un día sin aprender algo nuevo es un día perdido y sin importar que tan alto estén en la escala jerárquica de sus sitios de trabajo, se dedican a aprender constantemente, conocen a sus empleados, sus roles y todo sobre el funcionamiento integral de su organización. Las siguientes lecturas tratan temas tan importantes como: Clima organizacional y Liderazgo. Utiliza palabras como: vistazo, brillo, ver, punto de vista, a simple vista, horizonte, visible, tener visión, contemplar. Propone una visin creble, llamativa, motivante de la organizacin, haciendo. De acuerdo a las afirmaciones del psicólogo Daniel Goleman en su libro Inteligencia emocional, podemos desarrollarla y aprender cómo utilizar la misma a través del uso de ciertas herramientas que te permiten desarrollar capacidades emocionales: Cuando hablamos de inteligencia ejecutiva nos referimos a la gestión eficiente del tiempo y a esa capacidad creativa de los gerentes modernos de estar siempre orientados a la acción y a la elección de metas que favorezcan en todo momento a la organización. Experiencia: habilidad cognoscitiva producto de años de capacitación, entrenamiento y vivencias laborales que experimenta el individuo y que tiene impacto en sus decisiones. 5 cualidades sobre cómo vive un emprendedor exitoso, MundoCRM – Software para gestión de ventas, MundoERP – Software de Planificación empresarial, MundoPOS Rest – Punto de venta para restaurantes, MundoPOS Retail – Punto de venta para retail. Determinar el perfil de inteligencia de percepción en los gerentes exitosos del sector de las telecomunicaciones. Por ello, el gerente moderno debe ser un estratega dinámico, creativo, proactivo con gran capacidad para afrontar los cambios, retos y riesgos del entorno. Pensamiento estratégico. AUTODISCIPLINA: Es la disciplina impuesta por la convicción propia del individuo, implica el control de la fuerza de voluntad a través de su propia motivación. Esto con le fin de minimizar riesgos con instrumentos de aprendizaje automático y/o supervisado que interpreten, filtren y deduzcan conclusiones para tomar la mejor decisión. En los dos meses que lleva la entrada en vigencia la portabilidad numérica 9, 000 clientes han portado sus números a empresas de la competencia. Por ejemplo, la habilidad técnica de un gerente comercial incluye conocer y saber gestionar sus productos y servicios dispuestos en venta, sus aplicaciones, sus precios de venta, sus canales de distribución, sus clientes y su mercado, así como las técnicas de ventas. Este plan estratégico se convierte en un documento en blanco y negro que rige el accionar empresarial. Web7) Capacidad de planificar: Un buen gerente es una persona capaz de organizar tareas de forma efectiva, establecer plazos realistas y delegar labores en las que se tome en cuenta … Uno gerente que tenga mucho más que una interminable lista de títulos y de experiencias laborales. El ejecutivo con un profundo conocimiento del negocio, con iniciativa estratégica y liderazgo que realiza una gestión del capital humano, alineando las necesidades de los colaboradores con las metas de la organización, estableciendo una relación (ganar-ganar) motivando al equipo en el logro de los objetivos de la forma más eficiente posible. Los nuevos gerentes deben ser capaces de mantenerse en calma ante situaciones de incertidumbre, así como también deben ser capaces de realizar con éxito una toma de decisiones racionales aun cuando la situación se escape de sus manos, son capaces de mantenerse en calma aún en medio de una tormenta y regularmente marcan la pauta para que el resto de los integrantes de su equipo aprendan de su ejemplo en esto del manejo adecuado de sus emociones. Hemisferio derecho: Controla el lado izquierdo del cuerpo es amplio, creativo, esencia, colores, receptivo, meditación, artístico, abierto, aventurero, innovador, intuitivo, sintético. Lima, Perú. Estas son unas de las habilidades más importantes en un gerente. WebEstamos buscando a nuestro proximo Gerente de Trade Marketing canal moderno quien sera el responsable de desarrollar la estrategia para el canal moderno en cada pais, en línea con los lineamientos del grupo y la estrategia de las categorías; buscando homogeneirdad entre paises, con diferenciación en los canales y clusters a cargo. Arrojando datos sobre los gerentes encuestados, el 50% domina las competencias de coaching, consultoría y comunicación y el 25% liderazgo. HABILIDADES DE NEGOCIACIÓN. Gerenciar una empresa implica una agenda diaria de interacción con proveedores, clientes internos y externos, aliados comerciales, competidores y socios y es aquí donde el nuevo gerente debe convertirse en un negociador habilidoso para poder desarrollar relaciones que apunten siempre al crecimiento de la empresa. En ente aspecto, las habilidades más resonantes son la capacidad de trabajo en equipo, el liderazgo, la motivación, las comunicaciones interpersonales, el manejo de conflictos, la abstracción y diagnóstico y la toma de decisiones. Los lideres al rededor del mundo, concentran habilidades y características definidas por su entorno cultural, social, político, económico que los ha forjado en cada etapa de la vida. Sesgos de percepción: son sesgos que aparecen en la adquisición de la información, de modo tal que finalmente veamos lo que queramos ver. Si enumeramos las características y cualidades podemos sin duda mencionar su capacidad de adaptarse con facilidad a las nuevas situaciones desconocidas y al entorno. WebFacilitar la comunicación entre los empleados y que compartan su conocimiento de manera que puedan aprender de los demás otras formas de realizar su trabajo modo eficaz y … Nada mejor para el logro de las metas en una organización que un líder capaz de llevarlos motivados al logro de las mismas. Manejar, equilibrar y llevar las relaciones conflictivas a un mejor nivel es tarea del líder, que se caracteriza por entender quién es el … Privacidad | Términos y Condiciones | Haga publicidad en Monografías.com | Contáctenos | Blog Institucional, Presentación y Análisis de los Resultados. La forma actual de hacer las cosas puede estar funcionando, pero es importante no permitir que los miembros de tu equipo o tú mismo se estanquen. Una persona que es dominante en su hemisferio izquierdo es más analítica, en cambio una persona dominante del hemisferio derecho será más emocional. Saludos. 6 habilidades gerenciales que debe poseer un buen líder empresarial. La investigación se sustenta en su desarrollo metodológico, con un alcance descriptivo, utilizado para describir las habilidades directivas utilizadas en la gerencia exitosa de la industria de las telecomunicaciones, para determinar el diagnóstico de habilidades que guardan relevancia en la ejecución estratégica eficiente en las organizaciones del siglo XXI. Comotodo cargo de jerarquía un gerente debe tener habilidades que cumplir arajatabla. Persona visual percibe por la vista, recuerda mediante las imágenes, trasforma las palabras en imágenes, visualiza, organizado, necesita mucha información, gusta explorar el aspecto de las cosas. Manejo de decisiones individuales 4. Liderazgo. Musical/artística consistente en habilidades rítmicas y melódicas, corporal/ kinestesica es la habilidad de para usar el propio cuerpo de modo diferenciado tanto para expresar como para obtener objetivos directos, interpersonal incluye liderazgo, establecimiento de relaciones, mantener amistades, solucionar conflictos y análisis social que es la capacidad de discernir y responder apropiadamente a los estados de ánimos, temperamento, motivaciones y deseos de las demás personas e intrapersonal la capacidad de contacto con los propios sentimientos y adoptar la conducta. Responsable de los canales de Supermercados, Cash & Carry, C-Stores, Farmacias y On Premise a nivel nacional, con una facturación anual de USD 60 MM y. un presupuesto anual de 12MM. Los continuos cambios que amenazan la sostenibilidad han empujado a que se actúen muy rápidamente asumiendo riesgos que se enfrentan y/o resuelven con el andar. Estas Habilidades esenciales pueden desarrollarse por medio de la experiencia, el buscar retroalimentación con otros, realizar una evaluación periódica y aprender de los errores. personal para alcanzar las metas. Los cargos gerenciales siempre exigen mucho más que en otros roles un gran dominio de nuestras emociones. A fin de ejercer de mejor manera la dirección de una empresa, es necesario que un jefe desarrolle ciertas habilidades gerenciales y aplique conocimientos modernos que lo conduzcan a la efectividad gerencial. Indicar el nivel de competencia obtienen los gerentes de alto desempeño en motivar a sus colaboradores. WebTener la capacidad de controlar la presión y mantener un buen humor y afectar positivamente a los que te rodean. WebVIRTUDES NECESARIAS PARA SER UN BUEN GERENTE AMABILIDAD: Impulsa la colaboración y el trabajo en equipo, y genera un clima organizacional más agradable. Ahora las empresas necesitan de gerentes que sean deleguen y contraten personas más hábiles e inteligentes que ellos para cada rol que requiera la empresa. Las 15 habilidades de liderazgo gerencial más buscadas por las organizaciones. Quienes han leído alguna vez el Nuevo Testamento y se … Indicar la preferencia cerebral que poseen los directivos de alto desempeño. Ser capacitador Los gerentes de ventas son expertos en los productos y procesos de la empresa; por lo tanto, deben ser los primeros en transmitir ese conocimiento al equipo. Gran artículo Juan José. Aspectos relevantes en la ejecución estratégica. Escogiéndose este método de muestreo por la falta imperante de un marco muestral de los ejecutivos exitosos del sector. WebHabilidades Directivos de Alto desempeño (David Whetten, 2005) 1. Sé transparente. Las investigaciones realizadas por el premio Nobel Dr. Roger Sperry sobre la fisiología del cerebro, concluyo que este se encuentra dividido en dos partes llamadas hemisferio izquierdo hemisferio derecho, estableciéndose las funciones especificas de estas partes cerebrales. Capacitación técnica y habilidades directivas, con inversión en programas de alta gerencia, preparación constante y adaptación al cambio. Según el Foro Económico Mundial, las 7 competencias de liderazgo y gerencia más relevantes para obtener el mejor provecho y adaptarse con éxito al entorno de negocios actual son: 1. Como ya se mencionó anteriormente mantener al equipo motivado debe ser una de las reglas principales sobre las cuales se guíe el gerente actual, este debe ser inspirador, carismático y capaz de integrar a todos los que trabajan con él, solo de esta manera podrá lograr grandes resultados en su gestión. WebLos gerentes de mantenimiento deben negociar diariamente con sus subordinados, sus gerentes y directores, con proveedores, terceros y operadores de máquinas. Es importante que el gerente sepa mantener una fortaleza mental para dirigir proyectos a gran escala y bajo presión. Asimismo, debe contar con habilidades emocionales: saber interpretar las emociones y sentimientos de sus trabajadores para apoyarlos y conducirlos al éxito de sus proyectos. 9. Creatividad Juan Jose muy buen post, Considero que estos aspectos son fundametales para cualquier persona que quiera liderar una empresa o iniciativa en estos momentos, la velocidad del cambio se ha multiplicado y los proximos años sera aun mayor, esto ligado al crecimiento exponencial de la tecnología, por ejemplo el relacionamiento con los clientes se verá muy afectado ya que se está incluyendo Inteligencia artificial en al análisis de la “Big Data”, lo cual hará que los segmentos de mercado se analicen de una manera totalmente diferente y podremos tener una vision mucho mas focalizada y el gerente que no tenga la habilidad de usar y comprender estas nuevas herramientas quedara totalmente fuera del mercado. Persona Kinética: Utilizan el tacto, gusto, olfato y movimiento. **OBJETIVO** Diagnosticar, desarrollar e implementar acciones estratégicas de las categorías en el canal bajo su responsabilidad, con un entendimiento profundo del shopper, alineado al presupuesto asignado con el fin de apoyar el cumplimiento de las … Binet desarrolla estos test aupado por el entusiasmo de una emergente disciplina, como era la psicología en esos tiempos y el deseo de superar los prejuicios culturales en la evaluación del potencial humano de los niños. Título universitario en Ingeniería Comercial, Marketing, Administración de empresas o afines El sector telecomunicaciones representa uno de los pilares en la estructura económica nacional logrando en los últimos años un alto crecimiento a pesar de la crisis mundial obteniendo para el primer semestre del año 2009 una tasa de crecimiento de 19,4% (Banco Central de la Republica Dominicana, 2009) en relación al mismo periodo del año anterior, estos datos colocan a República Dominicana como el país que percibe el mayor aporte económico de este sector al producto interno bruto (PIB) en relación con los países de la región. Liderar y motivar a su equipo de operarios Velar por los estándares Disponer de un equipo formado y entrenado. WebEl gerente debe ayudar al equipo a desarrollar un plan para que puedan mantenerse enfocados y lograr sus metas. Como también a los profesionales que cursan maestrías de gerencia moderna en sus diversas versiones, como integrantes de una clase selecta de profesionales del país, que se ven compelidos a desarrollar sus habilidades directivas, con un compromiso inalienable de dar resultados a sus organizaciones y que pueden encontrar en esta investigación una guía para diseñar un modelo de desarrollo de habilidades propio, o de sus colaboradores para ejecutar estrategias con un alto impacto. WebEl cual fue sistematizado por Henry Farol y devino en las siguientes funciones básicas: planificar, organizar, integrar, dirigir, controlar y evaluar todas las actividades de la … WebLiderazgo. Web2. El Gerente del Siglo XXI – El emprendedor moderno. Escucha activamente, posee compasión y buen humor. WebSer un líder efectivo requiere un conjunto muy específico de habilidades. El desarrollo predominante de una de estas zonas se llamada dominancia cerebral aunado a las inteligencia de percepción, el Dr. Eric de la Parra Paz establece una tendencia en el tipo de personalidad o color que llamamos "color madre", que distingue al individuo en sus gustos, preferencias y procesos mentales. Todos los documentos disponibles en este sitio expresan los puntos de vista de sus respectivos autores y no de Monografias.com. Se requiere en cambio gerentes que sean capaces de ser innovadores y apasionados. Capital social: radio de conexiones sociales que mantiene y cultiva una persona en su vida personal, laboral, profesional con otras personas. 1. Persona amarilla: Hemisferio derecho, inteligencia percepción (visual), experimental, visionario, intuitivo, investigador, agente de cambio, creativo, innovador, planeación estratégica, pionero, artístico, imaginación, rebeldes ante lo injusto, estrategas para todo, inconstantes, profesión mercadologos, artistas, diseñadores, arquitectos, publicistas, lideres, ingenieros en cibernética. Desde mi punto de vista las competencias del gerente en la cuarta era de la revolución industrial, la cual es de digitalización de conocimiento, es que tenga habilidades y herramientas de análisis de datos relacionados de todos sus procesos, y se pueda aplicar técnicas de big data e inteligencia artificial para tomar las mejores decisiones en base a funciones de machine learning e inteligencia artificial. WebHABILIDADES HUMANAS. Es la capacidad de sus integrantes de amoldarse a los cambios, de modificar la conducta individual para alcanzar objetivos en común surgidos de las dificultades. Diego Lorenzana febrero 2, 2020. Reconocimiento, definición y resolución de problemas 5. ¿Cuál es el nivel de competencia en los gerentes en el desarrollo de equipos de trabajo en la empresa? La realidad es que el liderazgo es necesario en todas las organizaciones, y también en las deportivas. Persona Visual: Es el individuo percibe su entorno mediante el canal visual, al recordar algo lo hace mediante imágenes, su forma de hablar es mediante metáforas, requieren mucha información. WebCapacidad de adaptación a los cambios. Cuatrizonas cerebrales génesis de las habilidades directivas. WebDebe propiciar el consenso y tener capacidad de toma de decisión. 3-Sesgo de representatividad: El gerente asigna cierta probabilidad a un evento siempre que parezca representativo de una clase de eventos. WebUn gerente responsable rinde cuentas de manera honesta, valiente y humilde; y jamás busca excusas para justificar los resultados, ni culpa a quienes dependen de él. Anta-ño, la figura clásica del gerente se acercaba más a la de un juez de paz, pero ahora debe ser visto como un mentor, no solo para aportar perspectivas en la resolución del conflicto, sino para enseñar a los WebHabilidades Directivos de Alto desempeño (David Whetten, 2005) 1. Pensamiento crítico (Toma de decisiones basadas en análisis de datos), 3. Hemisferio izquierdo: Maneja el lado derecho del cuerpo es detallista, mecánico, sustancial, blanco y negro, escéptico, lenguaje, lógico, cerrado, cauteloso, repetitivo, verbal, analítico. Mantener liderazgo interno que inspire la excelencia en la aplicación de mejoras para ejecutar las estrategias. está en un proceso de globalización, dónde absolutamente todas las cosas que se desarrollan y se desarrollarán serán basadas en las nuevas tecnologías. Apéndice, presenta las diferentes evaluaciones y metodologías llevadas en el estudio, con reactivos e indicadores que muestran el nivel de competencia de cada habilidad. Web4.-. personal para alcanzar las metas. Manejan un lenguaje en sus conversaciones como: sentir, sensible, húmedo, tacto, paso a paso, percibir, despertar, excitar, dolor, emoción. Autoconocimiento. 2. Planificación estratégica: Es el desarrollo de una visión por parte de la empresa y la coordinación de los esfuerzos para alcanzar los objetivos propuestos. Según el Foro Económico Mundial, en los próximos 24 meses (justo en la cúspide de la era de la globalización 4.0*), el 35% de las habilidades gerenciales consideradas importantes hoy, se habrán desvanecido para darle paso a otras necesarias para adaptarse a un entorno impactado por tendencias como el transporte autónomo, la computación en la nube, la robótica, la biotecnología, la inteligencia artificial, la genómica, la impresión en 3D, entre otras. Sin liderazgo, a medio plazo habrá problemas y los riesgos de dispersión se multiplicarán. El perfil del gerente moderno, involucra ciertas características que son indispensables para avanzar en el mercado actual, tales como poseer una ideología visionaria, ser apasionados e innovadores. Motivación e influencia en los demás 6. En este momento las nuevas generaciones se han incorporado rápidamente en el contexto social,político,económico y tecnológico, formando nuevos líderes con ideas transformadoras de emprendimiento, reinvención e innovación, con la capacidad de adaptarse a diferentes situaciones, generando alternativas o posibles soluciones a un problema. WebTradicionalmente el trabajo gerencial desde la perspectiva americana es planificar, actuar y confrontar. Un gerente innovador es practicamente un gerente exitoso, ya que debe ser capaz de: ¿Y tú? Manejo de decisiones individuales 4. Buen comunicador. 8. Las habilidades directivas juegan un rol preponderante, dentro del modelo de negocios actual, en pos de influir en los colaboradores a sobrellevar los cambios organizacionales pertinentes, motivarlos y comprometerlos con los objetivos propuestos, supeditados en la visión de la organización. De las 7 habilidades planteadas, que me parecen muy acertadas, pienso que la más importante es la flexibilidad cognitiva, tal como explicó Charles Darwin, la especie que sobrevive no es la más fuerte, sino aquella que mejor se adapta a los cambios en su ambiente. Inteligencia de percepción: Un sistema de procesos mentales que sirve de comunicación con nuestro entorno, utilizando los sentidos vista, oído, gusto, tacto, olfato. *La globalización es un fenómeno de desaparición de las fronteras físicas entre las regiones impulsado por el rápido cambio tecnológico y el movimiento de ideas, personas, bienes y servicios entre países. HABILIDAD PARA LA COMUNICACIÓN. ¿Cuál es el perfil de inteligencia de percepción en los gerentes exitosos del sector de las telecomunicaciones? Gracias a esta habilidad, el gerente que la posea, puede adaptarse rápidamente a todos aquellos cambios que se van presentando en su entorno, y a buscar diversas soluciones desde varios puntos de vista a un problema en específico. Buen clima laboral. La toma decisiones está estrechamente ligada a la percepción de la realidad que experimenta los directivos modernos, cada directivo construye su mundo, según sus paradigmas o mapas mentales de la "realidad elaborada" y actuara de cierto modo para dar respuesta a problemas organizacionales. Cordial saludo, Buenos días, me parece muy interesante el artículo, porque intenta decirnos que el mundo El Gerente debe tener la habilidad gerencial de comprender primero y luego ser comprendido, creando relaciones humanas afectivas que tiendan al gana – gana. WebUn gerente de logística sobresaliente debe tener la capacidad de liderar, administrar, influir e inspirar a otras personas. En el capitulo introductorio, presenta en forma detallada la definición del tema de investigación con una posterior planteamiento del problema de investigación continuando con el proceso metodológico de formulación, sistematización del problema, objetivos de la investigación y justificación de la misma. Como fuentes de información secundarias: se escogieron medios siguientes: Libros de texto de recientes ediciones del tema investigado, páginas web, documentos, revistas especializadas, así como otros informes y documentos elaborados por otros investigadores. La clave, según una investigación … En República Dominicana, la tesis magistral realizada en la Universidad Católica Santo Domingo, sustentada por Vanesa Guzmán sobre las competencias de los gerentes del sector bancario (2009) determina las habilidades de liderazgo en las siguientes: formación de equipos, trabajo en equipo, coaching, consultoría y comunicación de apoyo. 3. Dividiendo las zonas del cerebro en cuatro: cortical derecha e izquierda y límbica derecha e izquierda, utilizando colores para describir estas zonas cerebrales zona cortical superior izquierda (azul), zona cortical derecha (amarillo), zona límbica inferior izquierda(verde), zona límbica inferior derecha (rojo). Determinar el nivel de competencia en innovación de los directivos en su gerencia. Nota al lector: es posible que esta página no contenga todos los componentes del trabajo original (pies de página, avanzadas formulas matemáticas, esquemas o tablas complejas, etc.). Mínimo 5 años manejando canal moderno. Esta teoría desarrollada por Georgi Lozanov y Ned Herrman con aplicaciones múltiples en diferentes áreas; el primero orientada a la educación y el segundo al área del liderazgo empresarial y creatividad. Consideraciones sobre las habilidades directivas. Población: En la República Dominicana cuenta con 4 prestadoras de servicios de telefonía móvil, residencial y negocios estas son: Claro/Codetel, Orange Dominicana, Tricom, Viva. 1.-. 8. Es una labor que requiere disciplina, perseverancia, talento, capacidad de influencia, seguridad, convencimiento y, sobre todo, una alta dosis de vocación. Debe ser apasionado por los retos que le impulse a ser cada vez mejor. El modelo empresarial imperante en el comienzo de este nuevo siglo es matizado por una alta competitividad e innovación globalizada, los avances tecnológicos en el sector telecomunicaciones, han acelerado las acciones empresariales en el mercado dominicano, con una orientación marcada hacia la ejecución eficiente de las estrategias corporativas. El gerente moderno debe tener presente que el componente humano es y será siempre uno de los pilares fundamentales de la organización y como tal debe estar en capacidad de tratar con personas, identificarse con ellas, conocer sus necesidades y ser capaz de motivarlos en todo momento. Hola Juan jose gracias por compartir este tipo de artículos, pienso que una de las competencias que falta es la asertividad, el buen uso de la asertividad en el trabajo ayuda marcar un estilo de comunicación que todo líder debe tener, esto muestra manejo y el respeto de la opinión de los suyos siendo de esta manera un ejemplo a seguir para que todos los que conforman su equipo de trabajo sean líderes en las cosas que hacen y muestren la importancia del desarrollo de sus actividades. REQUISITOS: Experiencia mínimo de 5 años gerenciando posiciones similares en empresas de consumo masivo. Buen día ingeniero.... Respecto al artículo publicado, es evidente que las 7 habilidades nombradas anteriormente, son fundamentales en la capacidad de liderazgo del gerente en el futuro cercano. Alta valoración del servicio, disciplina, cumpliendo con los códigos de ética de la organización, valores personales respeto e integridad, relaciones humanas, no teniendo miedo a los retos, haciendo las cosas ordinarias extraordinarias. 1.1.3 … Capítulo III, presentación de los hallazgos de la investigación, con un análisis ponderado de los datos obtenidos por el diagnostico de la habilidades directivas a directivos exitosos del sector telecomunicaciones, con cuadros y gráficos que de forma simple y clara muestran el desempeño de los ejecutivos en cada una de la habilidades evaluadas por el estudio. En su lenguaje utilizan palabras: sonar, preguntar, entender, armonía, silencio, escuchar, oír, opinar. Buenas tardes, en mi opinión el mundo está con cambios constantes y las personas deben estar en disposición y actitud para adaptarse de acuerdo a las tendencias que se van generando, en este caso los lideres deben ser consientes a los cambios, simplemente estar en la vanguardia, reajustando el conocimiento y llevando a su equipo de trabajo a la transformación y a la innovación constante. Las habilidades que debe desarrollar un gerente se WebEl gerente moderno, además de las funciones del administrador tradicional, debe desarrollar también, ciertas habilidades que algunos autores la han recolectado en tres, las cuales son: La habilidad técnica: es referida a todos los procesos técnicos, a métodos, técnicas y todo los medios necesarios para lograr tareas específicas. Habilidades Directivos de Alto desempeño (David Whetten, 2005), 1. Esto causado por la modificación del marco regulatorio de las telecomunicaciones en el país por el organismo regente, el Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones (INDOTEL), que entró en vigencia a partir del 30 de septiembre del 2009, estableciendo un cambio sin precedentes en términos del marco legal del sector, impactando en la competitividad de las empresas que ofrecen los servicios de telefonía. Alinear recompensas e incentivos con el logro de los objetivos de desempeño y una eficiente estratégica. La gestión del conocimiento en la actualidad se convierte en un elemento de vital importancia para quienes saben manejarlo. Domina las habilidades si tu objetivo es convertirte en un gerente de … Fortalezas: áreas del individuo a nivel personal o profesional que presenta un alto desempeño o sobresaliente con relación a otros individuos del mismo nivel profesional. Mientras mayor sea la visión del gerente mucho mejor para la empresa. Instalar sistemas informáticos de apoyo al personal que faciliten su rol estratégico en el día a día. Webmitadas, desempeño de un cola-borador, etc. https://www.forbes.com/sites/falonfatemi/2019/02/27/3-ways-ai-can-reveal-your-best-customers/#1cdca3f97175. Asimismo, es obligatoria la cita del autor del contenido y de Monografias.com como fuentes de información. La firma Andersen Consulting (2000) enfoca el estudio de habilidades directivas críticas entre socios, consultores, clientes líderes de la organización en habilidades del empleado, identificando las siguientes destrezas: creatividad, formación de equipos, flexibilidad, competencia técnica, manejo de ambigüedad, velocidad, inteligencia emocional, habilidades de comunicación. Conocimiento del mercado, identificación de oportunidades, capacidad de análisis y gestión de proyectos exitosos, mediación de conflictos, orientación al logro y dar resultados. La adaptabilidad comúnmente se asocia con la facilidad de adaptarse a distintos contextos, situaciones, personas, políticas y normas. No obstante los lideres Latinoamericanos deben esforzarse por visualizar habilidades adicionales relacionadas con la consistencia, la resiliencia, la trasparencia y autenticidad del ser, pensar y actuar como líder. Base: 15 directivos de telecomunicaciones. 1. El presente artículo tiene como principal cometido reflexionar acerca de las bases epistemológicas que envuelven la creatividad dentro del entorno de las organizaciones y el rol creativo que debe asumir el gerente como parte de un accionar que se dirige hacia el campo de la competitividad, asumiendo que la creatividad se perfila como una habilidad que … Por último, esta habilidad no solamente debe ser aplicada en la vida profesional, sino de igual forma en lo personal, debido a que uno debe ser flexible ante las situaciones de cambio, ya sea tecnológica, afectiva, económica, etc., para lograr así una estabilidad emocional y cognitiva y poder enfrentarse ante cualquier circunstancia. Indicar el nivel de competencia en comunicación de apoyo de los ejecutivos en el sector de las telecomunicaciones. El gerente moderno debe tener presente que el componente humano es y será siempre uno de los pilares fundamentales de la organización y como tal … Pero ¿Que es la adaptabilidad en una empresa?. Persona Auditiva: Es el individuo que percibe su entorno por el canal auditivo, tienen la capacidad de escuchar, organizan las ideas de forma lógica, son sensibles a determinados ruidos. Contratar personas con habilidades y experiencias que fortalezcan las competencias organizacionales. Existen habilidades de … WebSi está buscando formas de mejorar sus habilidades de administración del tiempo, estos consejos pueden ayudarlo: 12 habilidades efectivas de administración del tiempo para … … Persona verde: Hemisferio izquierdo, inteligencia percepción (visual), cuidadoso, organizado, detallista, metodista, administrativo, implementador, planeación operativa, disciplinado, formal, pulcro, obsesivo, perfeccionistas, se autolimitan, profesiones contadores públicos, auditores, militares, técnicos en calidad, químicos, biólogos, administradores, ingenieros en general. Aquí hay 20 habilidades principales que todo gerente de proyecto debe tener: Comunicación Liderazgo Organización Negociación Gestión de equipos Gestión del … 1. F Félix Oscar Socorro Márquez. Comunicación verbal (incluye escuchar) 2. ElsieVega. Este concepto del (CI) fue revolucionario para su tiempo, pero recientes investigaciones revelan que tiene puntos débiles. WebLas habilidades humanas de los gerentes son un reflejo de su capacidad de liderazgo y una herramienta para trabajar, comunicarse y entender a los demás. Todo líder eventualmente enfrentará el peligro de quedarse atrapado en su camino. Ayuda a las personas de su equipo a desarrollar sus habilidades. Todo esto en el ambiente latinoamericano es mucho mas importante ya que dara una visión global y saldremos del paradigma del comercio local. Bibliografía, este apartado presenta los diferentes libros que sirven de referencia para el estudio pertinente de habilidades directivas y su proceso de diagnóstico. ¡Conoce las cualidades de un gerente que lo distinguen entre los demás! Estancamiento. Es forma consciente el individuo experimenta e interpreta mediante los sentidos, ningún ser humano entra en contacto con la realidad, todo lo percibido es desarrollado en los órganos sensoriales y el sistema nervioso. Esta última capacidad me hace reflexionar en la película del 2004 de Martin Scorsese que narra la vida de Howard Hughes: El Aviador (protagonizada por Leonardo di Caprio), en ella queda claro que aunque son muchas personas capaces de imaginar su futuro, sólo unos pocos- para el caso de la película Hughes- son capaces de construirlo. Competencias: es la sumatoria de conocimientos, habilidades y conductas que tiene el individuo para alcanzar una tarea o funciones de manera eficiente dentro de una organización. Según el Foro Económico Mundial, las 7 competencias de liderazgo y gerencia más relevantes para obtener el mejor provecho y adaptarse con éxito al entorno de negocios actual son: 1. Bloqueo mental sobre la información que contradice nuestra opinión. "La calidad de un gerente se refleja en la peor de sus decisiones" (Sallenave, 2002). Los cambios tecnológicos, políticos, legales y competitivos se desarrollan e impactan con mayor fuerza y rapidez en el sector telecomunicaciones, con relación a otros sectores económicos de la vida nacional, las empresas que compiten en este sector económico podrían verse afectadas en su participación del mercado y rentabilidad. Un gerente moderno va más allá de los modelos clásicos de dirección de una organización, salen más allá de sus escritorios para tomar parte y acción directa de todo lo que en ellas ocurre, buscando siempre el logro de sus metas. Convertir en acciones que produzcan resultados organizacionales a partir de los planes estratégicos pone a prueba el bagaje del gerente moderno y sus habilidades para dirigir e influir en su organización, a sus colaboradores para ejecutar las estrategias de forma eficiente y desarrollar capacidades competitivas de la organización. Una de las mejores formas de apoyar al equipo es brindarles el contexto y toda la información que necesitan para tener éxito. Existen algunos sesgos cognitivos en los gerentes causado por sus mapas mentales o experiencia, con un impacto en la realidad a veces deformándola. Webcumplir de manera exitosa todo lo emprendido. Anexos, en este apartado se inserta el cuestionario estructurado que recoge los datos en esta investigación, sobre las habilidades directivas en gerentes exitosos de la industria de las telecomunicaciones. WebHabilidades esenciales en el gerente de ventas Vender es quizá la función más difícil en una organización. Por eso necesitas excelentes habilidades interpersonales. Si quieres saber cuáles son las competencias de un director de recursos humanos, a continuación, detallamos algunas de las más importantes: Contenidos de la página 1 Capacidad de análisis y de organización 2 Gestión de equipos 3 Liderazgo y empatía 4 Habilidades de negociación 5 Nuevas tecnologías 6 Gestión del talento Muestra utilizada en esta investigación es no probabilística por conveniencia tocando a directivos exitosos en sus organizaciones, para obtener las informaciones relevantes que permitan realizar un diagnóstico de las habilidades directivas. Las declaraciones de visión de los líderes para el cambio positivo deben contener metas, objetivos y planes de acción racionales esto los controla el hemisferio izquierdo, así como metáforas, lenguaje, colorido e imaginación, controlada por el hemisferio derecho, para tener un impacto dentro de la organización estos dos tipos de pensamiento deben ser convergentes y plasmarse en una visión estimulante. Manejo del tiempo y del estrés 3. de 2022 - actualidad1 año 1 mes. Delegar tareas y automatizar los procesos dentro de la empresa le asegurará al gerente el ahorro de tiempo y dinero, así como el logro exitoso de su rol. Quizás deberían mencionar también la habilidad para la negociación y la de liderazgo, la cual es fundamental para tener éxito cuando se gestionan equipos humanos. Confiar en los demás y hacer que los demás confíen en ti. Web10 HABILIDADES DE UN BUEN GERENTE. El segundo punto débil sobre la inteligencia es el resultado sobre las habilidades de razonamiento verbal y matemático que miden los test (CI) como los test SAT son la esencia de la inteligencia. Desempeño: Capacidad que posee el individuo y que experimenta un aumento por la motivación del mismo en alcanzar objetivos específicos en la empresa. Algunas de estas habilidades giran en torno a la comunicación con las personas, … Autoconocimiento: conocimiento que experimenta el individuo de sus facultades y su personalidad individual, de sus características y cualidades por medio de autopercepción, autoobservación, memoria autobiográfica, autoestima, autoaceptación. WebSon las siguientes: 1. … Comunicación verbal (incluye escuchar), 4. Con anexos y apéndices captados en el desarrollo de la investigación. Buenas Noches Profe Juan Jose. Estos grandes líderes de continentes como Europa, Asia y de la región norte de America, se identifican prácticamente con habilidades y competencias definidas en el World Economic Fórum. Cada individuo obtiene una configuración distinta de sus cinco sentidos originando las inteligencias percepción o canales de percepción de la forma siguiente visual, auditivo y Kinético (VAK). WebHabilidades Directivos de Alto desempeño (David Whetten, 2005) 1. Más allá que un jefe el líder debe ser una persona flexible, abierta, participativa y con capacidades que le permitan aprovechar al máximo el potencial de todos los que forman parte de la organización. La habilidad para la comunicación consiste en la capacidad que tienen los gerentes para expresarse clara y con … Manejo del tiempo y del estrés 3. Comunica asertivamente. ¿Qué nivel de competencia en comunicación de apoyo poseen los ejecutivos del sector de las telecomunicaciones? ¿Qué otras cualidades consideras imprescindibles en el perfil de un gerente exitoso? Por esta razón cada sentido tiene una preponderancia al proporcionar información al cerebro donde la vista tiene un 40%, el oído 20%, tacto 20%, olfato 10%, gusto 10%. Dirigir un grupo de personas puede ser una tarea tediosa para un nuevo gerente que no tiene la experiencia necesaria en gestión, es por esta razón que capacitar a los gerentes sobre que hacer y que no hacer puede ayudar a evitar problemas. WebPor lo general la gestión de un gerente empresarial se mide por los resultados, pero ... de la inclusión en el perfil del gerente moderno de todas estas habilidades requeridas en el entorno empresarial actual.
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