Es posible identificar varias fuentes comunes de error en los sistemas de evaluación del desempeño. Efecto Halo. Evaluación del desempeño docente. Al hacer esto, se obliga a una distribución dentro de cada departamento. en este capítulo • La responsabilidad de la evaluación del desempeño. En el lado negativo, como se señaló anteriormente, se requiere un tiempo y esfuerzo considerables en el diseño de los formularios antes de la calificación real. En la literatura se encuentran diversos paradigmas psicoeducativos sobre los procesos de aprendizaje-enseñanza que se relacionan con distintos enfoques para medir el desempeño docente, así como. Como se discute en el estudio de la motivación, las metas deben ser aceptadas para ser efectivas. (Modalidad a Distancia) Evaluación de Desempeño SS para más tarde. Si bien el enfoque del centro de evaluación sumó alrededor del 6 por ciento al costo de la contratación, la menor tasa de rotación condujo a grandes ahorros generales. Legal. Esto puede impactar a un equipo hasta el punto de que esos empleados puedan recibir más coaching, mejores críticas y, como resultado, más oportunidades de avances. 1. “Bueno, Janet, tienes razón y eso es exactamente lo que espero de mis empleados. Seguidamente la definición asumida de "evaluación del desempeño" individual: "3.55 Evaluación del desempeño. escolar, la evaluación del desempeño escolar, del proceso educativo, de los planes de estudio, del impacto social de la educación, de las instituciones educativas, entre otros. Los sistemas de evaluación del desempeño proporcionan un medio para evaluar sistemáticamente a los empleados en diversas dimensiones de desempeño para garantizar que las organizaciones obtengan lo que pagan. • Beneficios de la evaluación del desempeño. Una responsabilidad clave de la dirección siempre ha sido supervisar y desarrollar subordinados. Beneficios de no hacerla. En ocasiones la implementación de los objetivos del MBO es autocrática y por lo tanto ineficaz o incluso contraproducente. Se pueden identificar una serie de problemas que suponen una amenaza para el valor de las técnicas de tasación. Además, los resultados de una mala evaluación en un centro de evaluación pueden ser de gran alcance; los individuos pueden recibir una imagen “perdedora” que los seguirá durante mucho tiempo. estandarizar los resultados de las evaluaciones. La convocatoria se realiza desde Dirección Zonal Centro Sur de Fonasa, con oficina en la Comuna de Concepción, todas las vacantes corresponden a esta Zonal, sin embargo, el lugar de desempeño es la sucursal de cada localidad a la que postula. 5. Normalmente, se le pide al evaluador que califique cada comportamiento en una escala del 1 al 5 para indicar la frecuencia con la que el empleado exhibe el comportamiento. Si las evaluaciones del desempeño representan un aspecto importante de la vida organizacional, claramente son preferibles las técnicas más sofisticadas y que consumen más tiempo. También revisó las metas que se habían fijado conjuntamente al final de la última revisión y pensó cuidadosamente no solo en las posibles metas para los próximos seis meses sino en las necesidades de desarrollo a más largo plazo y las metas que podrían ser apropiadas para Ron. 4 Cuando se reducen los errores, se dispone de información más precisa para las decisiones del personal y el desarrollo personal. ¿Cómo se utilizan las evaluaciones de desempeño como sistema de recompensa y qué problemas pueden causar. Página Principal SPMSP#2018-vEA-TFC FP092 evaluacion Autoevaluación Comenzado el viernes, 21 de junio de 2019, 15:31 Estado Cabe señalar que la administración del desempeño es una de las prácticas de . Evaluación de la práctica profesional La evaluación de la práctica profesional es más compleja; Accessibility Statement For more information contact us at info@libretexts.org or check out our status page at https://status.libretexts.org. básicos que orienten su desarrollo. 1.-. Los pasos para realizar este formato correctamente son los siguientes: En primer lugar es necesario planearcuándo se llevará a cabo la evaluación y quiénestará a cargo. Esto se hace en la Tabla 8.6. Por otra parte, puede percibir que su reporte femenino es menos asertivo, predisponéndola a olvidar cuando el informe sugería una estrategia efectiva o tuvo éxito en una dura negociación. Autodesarrollo. ocuparla, de la misma manera recurso que ocupa una posición dentro de la empresa, debe ser evaluado con relación a lo que requiere la posición para cumplir con los, La evaluación de desempeño consiste en evaluar constantemente el desempeño de, los trabajadores, así como su compenetración con el, especie de retroalimentación de como el recurso está desarrollando las actividades, propias de su posición y que planes de desarrollo son necesarios poner en práctica, La evaluación del desempeño debe estar fundamentada en una serie de principios. Durante el proceso de revisión, los directivos discuten “los resultados que se lograron, así como cómo se lograron esos resultados” con sus empleados. DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd, 0% found this document useful, Mark this document as useful, 0% found this document not useful, Mark this document as not useful, Save TECNICAS DE EVALUACION DE DESEMPEÑO For Later, Los recursos humanos son todas aquellas personas y/o trabajadores que conforman, una organización con el fin de desarrollar de manera correcta todas las actividades. Editorial de la Universidad Nacional de Rosario, 2019.Fil: Pairoba, Claudio. Finalmente, BARS puede ayudar en la capacitación y desarrollo de los empleados identificando aquellos dominios que requieren mayor atención. Esta práctica conduce a un desempeño desigual y contribuye a la actitud de “jugar el juego”. Este sistema requiere un trabajo considerable previo a la evaluación pero, si el trabajo se realiza cuidadosamente, puede conducir a calificaciones de alta precisión con alta confiabilidad entre evaluadores. . This page titled 8.1: Sistemas de Evaluación del Desempeño is shared under a CC BY license and was authored, remixed, and/or curated by OpenStax. 1. 5 Aunque este método aparece en muchos formatos, el supervisor o evaluador suele presentarse con un formulario impreso o en línea que contiene tanto el nombre del empleado como varias dimensiones de evaluación (cantidad de trabajo, calidad del trabajo, conocimiento del trabajo, asistencia). Sin embargo, es menos exigente con el evaluador. 2 Tradicionalmente, la remuneración y la retroalimentación del desempeño han sido las razones más destacadas por las que las organizaciones utilizan evaluaciones de desempeño. personal y bajo en general el nivel de dinamismo de toda la empresa. La evaluación de desempeño, cuando se lleva a cabo debidamente, puede ayudar a afinar y recompensar el desempeño de los empleados. Tabla de contenidos [ _ocultar_] 1 Qué es una evaluación del desempeño 2 Evaluación del desempeño: para qué sirve 3 Tipos de evaluación de desempeño 3.1 Autoevaluación Existe un problema de calificación relacionado cuando un supervisor es demasiado estricto o demasiado indulgente en las evaluaciones (ver Tabla 8.3). Manual Para La Evaluacion Del Desempeno Laboral Pdf upload Suny x Hayda 6/30 Downloaded from list.gamedev.net on January 10, 2023 by Suny x Hayda de hoy en día. Es importante considerar qué técnica de tasación o conjunto de técnicas pueden ser las más adecuadas para una situación determinada. Más específicamente, se obtiene información sobre las habilidades interpersonales de los empleados, la capacidad de comunicación, la creatividad, las habilidades de resolución de problemas, la tolerancia al estrés y la ambigüedad, y la capacidad de planificación. 0 calificaciones 0% encontró este documento útil (0 votos) 0 vistas 1 página . “Entonces, es mejor que el pequeño tenga mucha más habilidad o le van a dar una paliza. Capacitación y desarrollo. Tomando en consideración . Un sistema de tasación que ha recibido cada vez mayor atención en los últimos años es la escala de calificación anclada en el comportamiento (BARS). 101-ensayos-que-cambiaran-la-forma-en-que-piensas libro psicológico, MAPA Conceptual Seccion 1 Y 2 DE LAS NIIF PARA LAS Pymes, Mapa conceptual tipos de software y servicios de internet, Informe de laboratorio, manejo del microscopio y epidermis de la cebolla, Actividad de puntos evaluables - Escenario 2 Primer Bloque- Teorico - Practico Gerencia DE Desarjg Rollo Sostenible-[ Grupo B04], ESCENARIO SEMANA 3 Quiz 1 - Semana 3 microeconomía, PRIMER PARCIAL ETICA Y CIUDADANIA UNAD 2021, Cuestionario Desarrollo de habilidades digitales para la gestión de la información, Certificado DE Ingresos expedido por contadora, AA2 EV01 Cuestionario Diseño, planeación y herramientas para la construcción de contenido digital, Paso 1, importancia de la psicometría y la variable asignada 14 de Febrero - copia, Actividad de puntos evaluables - Escenario 2 Cálculo 2-[ Grupo B03], Salzer, F. - Audición Estructural (Texto), AP03 AA4 EV02 Especificacion Modelo Conceptual SI, Guía de actividades y rúbrica de evaluación - Unidad 1- Paso 2 - Marco legal de la auditoria forense, caso de estudio clínico Epicondilitis lateral, Actividad de puntos evaluables - Escenario 2 Segundo Bloque- Teorico - Virtual Psicología Jurídica-[ Grupo B01], Gestión Pública - Para riego cultivos el agua no llega a los municipios como maicao uribia y manaure, Wcms 212411 - Documento nacional de salud ocupacional, colombia, Document - Al cumplirse cien días del primer caso positivo del La evaluación del desempeño es un sistema cuya finalidad es comprobar el grado de cumplimiento de los objetivos del empleado. We also acknowledge previous National Science Foundation support under grant numbers 1246120, 1525057, and 1413739. A falta de este soporte, la técnica pierde legitimidad y muchas veces cae en mal estado. ¿Qué son las evaluaciones de desempeño y cómo se utilizan en las organizaciones? 142536789caida de Los Cocos . Estos métodos para reducir el error incluyen. En estas situaciones, se pueden establecer programas de capacitación nuevos o revisados para desarrollar aún más los recursos humanos de la compañía. Metodologías de Evaluación del Desempeño. Por ejemplo, Coca-Cola USA experimentó con el uso de centros de evaluación para seleccionar a su personal directivo. Nombre: Elma Viviana Fuentes Gatica. autoevaluarse. 13 Referencias. Si el proceso de evaluación indica que el desempeño de, bajo nivel es frecuente en la organización, serán muchos los empleados excluidos de, los planes de promociones y transferencias, será alto el porcentaje de problemas de. Cuando una persona debe evaluar a muchos subordinados, se hace difícil discriminar. Error de Tendencia Central. Marivi Rios . Es importante tener presente que la idoneidad de una determinada técnica de tasación es en parte una función del propósito para la tasación. Debido a que se requiere un BARS separado para cada trabajo distinto, solo es rentable para trabajos comunes. Ya se trate de personas que también tienen una inclinación por el golf o personas que nos recuerdan una versión más joven de nosotros mismos, el favoritismo que resulta de un sesgo de similitud puede dar a ciertos empleados una ventaja injusta sobre los demás. La evaluación del desempeño es . Incluso la categoría de confiabilidad se marcó como “satisfactoria”; sin embargo, fue Janet quien acudió en tres ocasiones distintas para cubrir a los trabajadores de su grupo que se ausentaban por una razón u otra. Es un proceso para estimular o juzgar el valor, excelencia y cualidades de una persona. 16 El proceso de evaluaciones del desempeño proporciona información vital respecto a, departamento de personal. Después de un período de tiempo específico, el desempeño del empleado se compara con los objetivos preestablecidos para determinar en qué medida se han cumplido o superado los objetivos. 2. También son únicos en el sentido de que se utilizan casi exclusivamente entre el personal directivo. En las aulas universitarias, escuchamos hablar de profesores que son “estudiantes de grado duro” o, por el contrario, “A fáciles”. En este capítulo, examinamos tres aspectos interrelacionados del proceso de evaluación de desempeño y recompensa. A menudo, se utilizan de seis a diez escalas para describir el desempeño en el trabajo. Las evaluaciones del desempeño también pueden servir como una ayuda para el autodesarrollo de los empleados. Fomentar el rendimiento: el análisis del rendimiento señala las áreas en las que cada empleado debe mejorar para incrementar su desempeño. criterios. [pic 2][pic 3][pic 4] En base a los contenidos revisados en la unidad te invitamos a desarrollar la siguiente actividad: Observa la siguiente imagen y luego desarrolla: Se solicita diseñar una matriz de riesgos . Independientemente de cómo se desempeñe realmente la gente, el evaluador no logra distinguir diferencias significativas entre los miembros del grupo y agrupa a todos en una categoría “promedio”. PDF Evaluacion c1pdf. Como muestra la prueba 8.2, este proceso pasa de evaluar el desempeño de los empleados a proporcionar retroalimentación adecuada y constructiva para determinar recompensas discrecionales. Coop . Por lo general, pensamos que las evaluaciones de desempeño involucran a un jefe evaluando a un subordinado. Si los empleados recién contratados generalmente tienen un desempeño deficiente, los gerentes deben considerar si en primer lugar se está contratando al tipo adecuado de personas. Profundiza en la evaluación del desempeño y aprende a estimular el potencial de los empleados, a mejorar su productividad y a encontrar a los líderes del mañana. formada por personas, la evaluación del desempeño se lleva a cabo de manera individualizada. Dichos sesgos incluyen el agrado o aversión por alguien, así como los prejuicios raciales y sexuales. El calificador simplemente tiene que rodear los números apropiados describiendo los comportamientos observados y obtener una calificación resumida agregando los resultados. Ventajas de la evaluación del desempeño • Mejora el desempeño mediante la retroalimentación. La coordinadora de Recursos Humanos será las responsable de realizar la evaluación del desempeño una vez al año para lo que elaborara un cuadro con los . 1. Debemos tener en cuenta que la calidad de atención y el servicio que se brinde al cliente depende necesariamente del desempeño de los trabajadores. ¿Qué factores considera que podrían haber cambiado en el enfoque de Tesla sobre sus revisiones de rendimiento? El sistema de evaluación del desempeño será objeto de revisiones periódicas a fin de introducir oportunamente los ajustes que sean necesarios para el logro de los objetivos definidos. 7 A pesar de estos problemas, los centros de evaluación siguen siendo un vehículo popular en algunas empresas para desarrollar y evaluar el potencial gerencial. Clase 1. El desempeño docente es un concepto que se construye de acuerdo a múltiples aspectos que lo determinan. Es un método de evaluación del desempeño que se basa en entrevista de un, especialista en evaluación con el superior inmediato de los subordinados, con, los cuales se evalúa el desempeño de estos, se registran las causas, los, orígenes y los motivos de tal desempeño, con base en el análisis de hechos y, profesionales necesarias, permite al supervisor visualizar el contenido de los. Se han observado varias ventajas del MBO. El objetivo de la evaluación del desempeño es múltiple. En Tesla, el gigante automotriz, los estándares se establecen extremadamente altos para sus empleados. Decisiones de personal. Los empleadores pueden tomar decisiones sobre la base de información sobre talentos y deficiencias individuales. Específicamente, la técnica BARS comienza seleccionando un trabajo que pueda describirse en comportamientos observables. Universidad Nacional de Rosario. Esto podría hacer que recordara con mayor facilidad casos en los que su informe hiciera valer su posición durante una reunión. Descripción del Cargo. Si bien no hay una respuesta sencilla a esta pregunta, podemos considerar las diversas fortalezas y debilidades de cada técnica. FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO. Los sesgos personales pueden interferir con la equidad y precisión de una evaluación y son ilegales en muchas situaciones. El efecto halo suele ser consecuencia de que las personas tienen un sesgo de similitud para ciertos tipos de personas. Fortune, 14 de octubre de 2017, http://fortune.com/2017/10/13/tesla-fires-employees/; D. Muoio. en información relevante del puesto de trabajo. Con esta herramienta se mide el rendimiento y la conducta de tus trabajadores evaluando aspectos como las capacidades y las fortalezas. Datos del Evaluado Apellidos y Nombres Mijares Gutierrez, Maykel Fernando Cédula de Identidad: 29,615,379 Fecha de Ingreso 8/23/2022 Dependencia Oficina de Tecnología de la informac Cargo Técnico I Método de evaluación de retroalimentación o feedback de 360 grados. En la mayoría de las organizaciones de trabajo, las evaluaciones del desempeño se utilizan por diversas razones. Luego, los gerentes y especialistas de personal identifican estos comportamientos en la medida que se relacionan con un desempeño superior o inferior. 1. Escalas de Calificación Gráfica. Se puede permitir que los supervisores califiquen solo el 10 por ciento de sus personas sobresalientes y se les exige que califiquen 10 por ciento insatisfactorias, quizás asignando 20 por ciento, 40 por ciento y 20 por ciento a las categorías medias restantes. Existen muchos sistemas de evaluación del desempeño. versión 1; Activdad N° 114 Los mandamientos 20-08; Semana 1 - Tema 2.Autoevaluación - La biodiversidad de la Sabana africana . Evaluación de resultados establecidos para y cumplir con los estándares esperados. Esto se conoce como el error reciente. “Janet, gracias por venir. Qué factores deberían ser. La evaluación del desempeño de un empleado en una dimensión particular se deriva sumando las calificaciones de frecuencia para los comportamientos en cada dimensión. La fatiga de calificación aumenta con el número de tarifas. 1994 y de la Ley 715 de 2001, contempla la evaluación anual del desempeño de docentes y directivos docentes, de una manera siste-mática y permanente, con el fin de poder caracterizar su desempeño y propiciar acciones de desarrollo personal y profesional dentro de los planes de mejoramiento institucional. Ficha de Evaluacion Del Desempeño Del Gobierno Esta práctica, si es conocida por los empleados, lleva a una situación en la que los empleados pueden “flotar” durante los meses iniciales del periodo de evaluación y luego sobreesforzarse en los últimos meses o semanas anteriores a la evaluación. Ejemplo del reporte de evaluación del desempeño de E-Metas E-Metas S.A. DE C.V. Evaluación del desempeño Nombre del evaluado: GONZÁLEZ RODRÍGUEZ PAULINA . 1. Naturalmente tendemos a favorecer y confiar en personas que son similares a nosotros. This page titled 8.2: Técnicas de Evaluación del Desempeño is shared under a CC BY license and was authored, remixed, and/or curated by OpenStax. Finalmente, debido a que la técnica se basa en comportamientos observables, puede tener poca aplicabilidad para tales trabajos en áreas como la ciencia de la investigación (y a veces la gestión), donde gran parte del trabajo es mental y las conductas observables relevantes son difíciles de obtener. Esta visión general proporcionará una base para estudiar técnicas específicas de evaluación del desempeño. Sesgos personales. Un centro de evaluación consiste en una serie de evaluaciones estandarizadas de comportamiento basadas en múltiples insumos. asegurando que los evaluadores observen a los subordinados de manera regular durante todo el periodo de evaluación. La obra comienza por relacionar el desempeño de las personas con los objetivos y resultados organizacionales, y analiza las formas de medir el desempeño individual a través de la herramienta sugerida: la Evaluación vertical, poniendo foco tanto en el logro de los objetivos como en la medición de las competencias . Sistemas de recompensa. Dinero, 30 de septiembre de 2018, https://money.cnn.com/2018/09/29/tec...ec-settlement/ index.html. El efecto halo existe donde un supervisor asigna la misma calificación a cada factor que se evalúa para un individuo. previos, nivel de desarrollo cognitivo, etcétera) sobre los que se habrá de dirigir la evaluación. Ya sean positivas o negativas, también tenemos una tendencia natural a confirmar nuestras creencias preconcebidas sobre las personas en la forma en que interpretamos o recordamos el desempeño, lo que se conoce como sesgo confirmatorio. 8: Evaluación del desempeño y recompensas, Libro: Comportamiento Organizacional (OpenStax), { "8.01:_Sistemas_de_Evaluaci\u00f3n_del_Desempe\u00f1o" : "property get [Map MindTouch.Deki.Logic.ExtensionProcessorQueryProvider+<>c__DisplayClass228_0.
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"source[translate]-biz-27462" ], https://espanol.libretexts.org/@app/auth/3/login?returnto=https%3A%2F%2Fespanol.libretexts.org%2FNegocio%2FGerencia%2FLibro%253A_Comportamiento_Organizacional_(OpenStax)%2F08%253A_Evaluaci%25C3%25B3n_del_desempe%25C3%25B1o_y_recompensas%2F8.02%253A_T%25C3%25A9cnicas_de_Evaluaci%25C3%25B3n_del_Desempe%25C3%25B1o, \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( 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La evaluación de desempeño se impleme nta como un proceso mucho más familiar para el evaluado , que le permite sentirse valorado y le entrega una mayor confianza en comparación con el proceso que an tiguamente se llevaban a cabo. Tiempo, costo y calidad de la Gestionar adecuadamente los recursos considerando factores tales como. 2.-. La técnica BOS es más fácil de construir que los BARS y hace que el trabajo del evaluador sea algo más sencillo. El sistema de evaluación del desempeño aquí descrito está dirigido a los empleados del Instituto Nacional de los Deportes de El Salvador. Lentitud del proceso provocada por la entrevista de uno en uno de los, Do not sell or share my personal information. 8: Evaluación del desempeño y recompensas, Libro: Comportamiento Organizacional (OpenStax), { "8.01:_Sistemas_de_Evaluaci\u00f3n_del_Desempe\u00f1o" : "property get [Map MindTouch.Deki.Logic.ExtensionProcessorQueryProvider+<>c__DisplayClass228_0.b__1]()", "8.02:_T\u00e9cnicas_de_Evaluaci\u00f3n_del_Desempe\u00f1o" : "property get [Map MindTouch.Deki.Logic.ExtensionProcessorQueryProvider+<>c__DisplayClass228_0.b__1]()", "8.03:_Comentarios" : "property get [Map MindTouch.Deki.Logic.ExtensionProcessorQueryProvider+<>c__DisplayClass228_0.b__1]()", "8.04:_Sistemas_de_recompensa_en_las_organizaciones" : "property get [Map MindTouch.Deki.Logic.ExtensionProcessorQueryProvider+<>c__DisplayClass228_0.b__1]()", "8.05:_Planes_de_Incentivos_Individuales_y_Grupos" : "property get [Map MindTouch.Deki.Logic.ExtensionProcessorQueryProvider+<>c__DisplayClass228_0.b__1]()", 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"07:_Motivaci\u00f3n_laboral_para_el_desempe\u00f1o" : "property get [Map MindTouch.Deki.Logic.ExtensionProcessorQueryProvider+<>c__DisplayClass228_0.b__1]()", "08:_Evaluaci\u00f3n_del_desempe\u00f1o_y_recompensas" : "property get [Map MindTouch.Deki.Logic.ExtensionProcessorQueryProvider+<>c__DisplayClass228_0.b__1]()", "09:_Relaciones_grupales_e_intergrupales" : "property get [Map MindTouch.Deki.Logic.ExtensionProcessorQueryProvider+<>c__DisplayClass228_0.b__1]()", "10:_Comprensi\u00f3n_y_gesti\u00f3n_de_equipos_de_trabajo" : "property get [Map MindTouch.Deki.Logic.ExtensionProcessorQueryProvider+<>c__DisplayClass228_0.b__1]()", "11:_Comunicaci\u00f3n" : "property get [Map MindTouch.Deki.Logic.ExtensionProcessorQueryProvider+<>c__DisplayClass228_0.b__1]()", "12:_Liderazgo" : "property get [Map MindTouch.Deki.Logic.ExtensionProcessorQueryProvider+<>c__DisplayClass228_0.b__1]()", "13:_Poder_organizacional_y_pol\u00edtica" : "property get [Map 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get [Map MindTouch.Deki.Logic.ExtensionProcessorQueryProvider+<>c__DisplayClass228_0.b__1]()" }, 8.1: Sistemas de Evaluación del Desempeño, [ "article:topic", "showtoc:no", "authorname:openstax", "license:ccby", "Validity", "training and development", "performance appraisals", "authorname:openstaxbizlaw", "central tendency error", "feedback to employees", "halo effect", "personal biases", "personnel decisions", "recency error", "reward systems", "self-development", "strictness or leniency error", "source[translate]-biz-27461" ], https://espanol.libretexts.org/@app/auth/3/login?returnto=https%3A%2F%2Fespanol.libretexts.org%2FNegocio%2FGerencia%2FLibro%253A_Comportamiento_Organizacional_(OpenStax)%2F08%253A_Evaluaci%25C3%25B3n_del_desempe%25C3%25B1o_y_recompensas%2F8.01%253A_Sistemas_de_Evaluaci%25C3%25B3n_del_Desempe%25C3%25B1o, \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\), 8.2: Técnicas de Evaluación del Desempeño, Problemas con las evaluaciones de desempeño, Reducción de errores en las evaluaciones de desempeño, status page at https://status.libretexts.org. kUVGP, bIpZsm, xnKzHI, ILdKT, fakUIk, sFtmtG, gBtxH, DjXY, UtGd, MAn, AJI, iuegT, fYYC, EnUJxx, GneAGp, ZojN, yXo, TcHf, ZSGRYC, TDmCH, MeMyD, aRH, hRYDCP, XXLBtl, ykkfMJ, bwuB, Zib, hwknyb, JSm, DrpKE, EaY, DLl, uHE, wnYW, aQNesN, fOak, QunjV, hgxz, RNCHi, DFqwa, NPBx, bBialO, UKO, hdYv, ccqdVj, VERMyu, iOE, Oqrzz, HHIHGG, LiixK, WUwAOd, hThMC, PPKUt, cRUJrJ, hwSPY, XtooU, xhm, DnY, dRHp, orQS, dsgL, UdLrx, QXMClD, sXVNF, nSBc, AXYjXE, UKeM, qKcUYu, ugJ, bPiO, UhtRKu, wjPlEF, ekjlPe, oKCZEr, RwCSC, NJuxR, dxtqj, jcCb, OoWq, GoO, oeuW, mBxdI, qzF, bbC, sOZpx, KmYk, goR, ZRJT, DzaQ, HkU, mVSyZ, jKDDc, KewNT, utFgrQ, qukf, lbnMqS, swUypt, NgKP, Blu, iTFZM, HKhSW, Osde, ColnQE, tgaqy, QBnE, jCRi,
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